O Relatório contém as realizações do SESCOOP/PA no ano 2.000, onde fica evidenciado nos resultados apresentados a determinação do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva de alinhar com os objetivos do Órgão que são organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional dos trabalhadores e cooperados das cooperativas do Estado, além da promoção social dos trabalhadores. Tal acertiva é facilmente comprovada na análise dos indicadores de Gestão, onde observa-se que o índice de comprometimento orçamentário ficou em torno de 87,35%, gerando uma economia, sem prejudicar a eficiência nos resultados.

Face aos objetivos acima, o SESCOOP-PA e OCEPA definiram de forma clara, os caminhos do rejuvenescimento para construir a nova visão estratégica que determinará o futuro do cooperativismo do Estado no quadro de mudanças mais amplas, pretendendo, por um lado, facilitar a convergência cooperativista em torno das mudanças emergentes que sinalizam um novo cooperativismo, contribuindo para o melhor entendimento do que deve ser superado, e mesmo sucateado no “velho cooperativismo”, e buscar as iniciativas no sentido de sinalizar os novos rumos e os referenciais do “novo cooperativismo”.

Diante desse cenário vale registrar o conjunto de ações e estratégias adotadas para a gestão do órgão no decorrer do exercício:

Parcerias com o SEBRAE-PA na realização do Censo do Cooperativismo Paraense, objetivando levantar informações sobre as demandas empresarias das cooperativas perfazendo um total de 300 cooperativas visitadas, afim de subsidiar as ações para o próximo ano, principalmente aquelas relacionadas a treinamento, capacitação e atualização profissional de dirigentes, gerentes e funcionários de todas as cooperativas . Essa iniciativa foi muito importante, pois serviu de base para nortear o crescimento e fortalecimento, a partir das informações feitas pelos os próprios dirigentes, diretores regionais e funcionários. O Levantamento das informações foi dividido em três fases, com aplicação dos formulários com questões abertas e fechadas. A segunda fase prevê a abordagem junto a uma amostra de todas as cooperativas e a terceira fase indicará, a partir das informações, o atual quadro de todas as cooperativas, atingindo 100% da programação , tendo como resultado:

§        Quem somos
§        Quanto somos
§        Onde estamos
§        O que fazemos
§        Como estão organizadas
§        Quais os produtos e clientes

Parcerias com a CONFEBRÁS / OCEPA na Implantação do Curso de Ensino Básico de Cooperativismo a Distância, realizados em Belém, Monte Dourado, Barcarena e Curionópolis (Serra Pelada), objetivando proporcionar aos dirigentes, associados e funcionários de entidades cooperativas a sistematização e atualização dos conhecimentos adquiridos sobre cooperativismo atingindo um público de 428 pessoas treinadas

Apoio à OCEPA, na implantação de projetos de assistência técnica gratuita com voluntários altamente capacitados, através da ACDI / VOCA, entidade não governamental Norte-Americana, cuja missão é melhorar a vida das pessoas nos países menos desenvolvidos, prestando assistência técnica de curto e longo prazo, sendo comprometida a melhorar as oportunidades das cooperativas na agricultura, bem como, promover o desenvolvimento sustentável das comunidades rurais, através de visitas de técnicos americanos para implantação de projetos nos seguintes municípios :

Monte Dourado – Formatação de um Plano de Negócios para a COMAPEJ – Cooperativa Mista Agropecuária dos Produtores do Jarí, no período de 02/09 a 16/09/2.000;

Medicilândia, Brasil Novo - Formatação de um Plano de Negócios envolvendo as Cooperativas: COOPERBAN – COOPERTRAN, COOPERFORTE, no período de 02/10 a 31/10/2000

Tucuruí- Formatação de um Plano de Marketing e Comercialização de Produtos Lácteos, para a COOPAGRO, no período de 05/10 a 0l/11/2.000;

Tomé-Açú – Formatação de um Plano de Controle de Qualidade na Área de Fruticultura, para CAMTA, no período de 24/10 a 11/11/2.000;

Realizamos 03 Seminários e 01 Fórum Regional, objetivando discutir ações conjuntas, voltadas para estimular e promover o desenvolvimento regional das cooperativas, buscando alternativas econômicas e de organização, contribuindo para a eficiência, produção e produtividade das empresas cooperativas, envolvendo cercas de 134 pessoas;

Na área de educação, capacitação, treinamento e palestras básicas, atingimos um números de 39 ou seja, capacitamos e treinamos 440 pessoas neste ano, ressaltando a atuação intensiva e sistematizada e em parcerias com as cooperativas e/ou entidades afins;

Dando continuidade no Projeto de informação e divulgação do cooperativismo Paraense, implantamos o INFORAMATIVO SESCOOP-PA/OCEPA, com a impressão de 2.000 exemplares, disponibilizando um universo de cooperativas do Estado, informações capazes de suprir lacunas e necessidades, assim como divulgar a sociedade os trabalhos existentes do SESCOOP-PA / OCEPA. Além disso, apoiamos e participamos na homenagem do Dia Internacional do Cooperativismo onde o SESCOOP-PA / OCEPA e outras entidades como CECRESPA, FEDERAÇÃO DAS UNIMEDS DA AMAZÔNIA ORIENTAL E COOPERATIVA EDUCACIONAL NOSSA ESCOLA colocando cinco outdoors em Belém, no período de 01 a 16 de julho;

Com relação ao Projeto de Apoio aos Ramos do Cooperativismo, tivemos a oportunidade de apoiar um conjunto de ações voltada para organização, desenvolvimento e a modernização através dos ramos:

Ramo Crédito

Apoio a Central das Cooperativas de Crédito - CECRESPA, na elaboração do Manual do Cooperado; “o que é o cooperativismo” e o folder institucional na divulgação do III CONCRED - Congresso Brasileiro de Cooperativas de Crédito.

Ramo Agropecuário

Apoio a COOPBRAN - Cooperativa Mista Regional dos Minis e Pequenos Produtores Rurais de Brasil Novo, no Projeto: Ações de Formação, Cooperativismo, Produção e Comercialização, objetivando fortalecer os núcleos de sócios da cooperativa através da iniciativa de formação para o cooperativismo e organização da produção com vistas a garantir um processo de comercialização sustentável para os agricultores, envolvendo um público médio de 100 pessoas;

Ramo Trabalho

Apoio a FETRABALHO - Federação das Cooperativas de Trabalho na participação dos seus Dirigentes no pagamento da Taxa de Inscrição no curso de Elaboração de Projetos, através da UFPA e apoio na aquisição de passagem aérea no trecho Belém/Belo Horizonte/Belém, para participar do SEMINÁRIO SOBRE COOPERATIVAS DE TRABALHO, realizado nos dias 23 a 24/11/2.000, com a finalidade de trazer informações para subsidiar a FETRABALHO / OCEPA e SESCOOP-PA, nas ações no tocante ao Ramo de Trabalho;

Projeto de Cooperação Técnica Institucional.

Esta ação foi de grande importância para o SESCOOP-PA, cujo objetivo visa a integração institucional, motivando e fortalecendo a imagem do SESCOOP-PA junto ao órgãos públicos apoiando nos diversos níveis estratégicos e Institucional, com pessoal técnico envolvidos nas iniciativas e programas das áreas meio e fim no decorrer de doze meses, através de Contrato de Gestão entre SESCOOP-PA / OCEPA.

Por oportuno, queremos externar a nossa gratidão aos membros do Conselho de Administração e Conselho Fiscal do SESCOOP-PA, pelo o apoio conferido à Diretoria Executiva, assim como louvar e reafirmar a relevância da parceria celebrada com o SESCOOP NACIONAL, OCEPA, SEBRAE e ao quadro de funcionários e de colaboradores, para que os resultados no presente se tornassem realidade no decorrer do exercício.